Es tiempo de replantear los Open Spaces

Aunque se han consolidado como una tendencia, los denominados “espacios abiertos” plantean impactos negativos a la productividad y al bienestar de los trabajadores.

Por Rita Gasalla, CEO de Galow

Mucho se habla de las oficinas abiertas como parte del fenómeno de nuevas formas de trabajo. Nada menos cierto. Esta distribución de los espacios se utilizó por primera vez en 1904, y se popularizó enseguida, porque además de facilitar el control de personal por parte de los supervisores, permitía una mayor optimización espacial, especialmente en escenarios en los que el precio del metro cuadrado es elevado.

En esa búsqueda de eficiencia, se redujo el ratio de superficie por ocupante y con el tiempo, se han incorporado algunas zonas lúdicas y otras áreas de trabajo en equipo. No obstante, se trata del mismo tipo de espacios con más de un siglo de vigencia, que tienen unas consecuencias que es hora de asumir y abordar.

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Espacios enfermantes

Nuestro estado de salud y niveles de bienestar están estrechamente ligados a los lugares en los que vivimos, trabajamos y estudiamos. El verdadero asunto con los “edificios enfermos” es lo enfermantes que pueden llegar a ser.

Una alergia, una jaqueca, un problema respiratorio. ¿Qué posible relación podría tener todo esto con los espacios que frecuentamos? Mucha más de la que conocemos.

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